在干部隊伍管理上，市水務(wù)局始終堅持“嚴”字當頭，“實(shí)”字托底，在三個(gè)方面下功夫，全面加強隊伍紀律作風(fēng)建設，推動(dòng)工作執行力、隊伍戰斗力、內部凝聚力不斷增強。

一是在抓早抓小上下功夫。時(shí)常在學(xué)習會(huì )議上學(xué)習傳達省、市明察暗訪(fǎng)組通報的違紀違規典型案例，以案述紀，以案明規，使干部職工時(shí)時(shí)受警示、處處受教育，進(jìn)一步引導干部職工深刻汲取教訓，引以為戒。局黨組嚴格執行監督執紀“四種形態(tài)”，根據掌握的有關(guān)情況和工作動(dòng)態(tài)，隨時(shí)對班子成員、科室負責人、干部職工進(jìn)行談心談話(huà)、約談提醒、批評教育,著(zhù)力解決工作過(guò)程中發(fā)現的苗頭性、傾向性問(wèn)題，今年截至目前共開(kāi)展談心談90余人次，開(kāi)展集體約談3次。

二是在抓實(shí)抓細上下功夫。以“四察四治”專(zhuān)項行動(dòng)、“基層減負年”、“作風(fēng)建設年”以及“不忘初心 牢記使命”主題教育活動(dòng)等為抓手，下大力氣整治形式主義、官僚主義。改進(jìn)調查研究、督查考核方式方法，采取“四不兩直”的方式進(jìn)行，拒絕縣區基層單位陪同接待，減輕基層單位負擔；改進(jìn)文風(fēng)會(huì )風(fēng)，減少會(huì )議文件數量，做到能電話(huà)通知的避免反復發(fā)文，可不開(kāi)的會(huì )議堅決不開(kāi)，可以合并召開(kāi)的會(huì )議不單獨召開(kāi)；嚴格干部隊伍管理，局機關(guān)及局屬單位普遍采用臉譜、指紋識別的考勤手段，每月通報考勤情況，定期不定期對機關(guān)科室及局屬單位工作進(jìn)行抽查、檢查，每半年對局屬單位進(jìn)行一次內部審計，持續傳導壓力，倒逼各項工作任務(wù)的落地落實(shí)。

三是在抓常抓長(cháng)上下功夫。堅持每周一晨會(huì )集體學(xué)習、安排部署階段工作的長(cháng)效學(xué)習制度，持續不斷強化干部職工思想理論武裝，筑牢思想防線(xiàn)。主要負責同志高度重視干部隊伍紀律作風(fēng)建設，黨組會(huì )、局務(wù)會(huì )、全體職工會(huì )、集體學(xué)習會(huì )等各類(lèi)會(huì )議上逢會(huì )必講黨風(fēng)廉政，逢會(huì )必對黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行安排部署，始終擰緊廉潔從政的“螺絲釘”，架好廉潔自律的“高壓線(xiàn)”，使干部職工堅決做到不碰紅線(xiàn)、不越底線(xiàn)。（通訊員：溫金磊）