2月5日，市水投公司召開(kāi)2023年度黨支部書(shū)記抓基層黨建工作述職評議會(huì )議，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李曉毅出席會(huì )議并講話(huà)。

定西北玻（中慶玄和）有限公司、水務(wù)環(huán)境檢測公司、定西清源污水有限公司等黨支部書(shū)記做了抓基層黨建工作述職，其他黨支部書(shū)記進(jìn)行書(shū)面述職。李曉毅按照“一述一評”方式，逐一進(jìn)行點(diǎn)評。

會(huì )議指出，過(guò)去的一年，集團公司各黨支部建設標準化水平明顯提升了，黨員干部的凝聚力向心力明顯增強了，黨建工作與業(yè)務(wù)的互融共促，形成了黨建和中心工作同頻共振、同向聚合的工作格局，為水投各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的組織保證。

會(huì )議強調，2024年是貫徹落實(shí)集團公司新一屆黨委工作部署的開(kāi)局之年，各基層黨組織和黨員干部要準確把握新時(shí)代全面從嚴治黨的新部署新要求，提高政治站位，強化責任擔當，全力抓好各項任務(wù)落實(shí)。一是要牢固樹(shù)立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱(chēng)職，黨建出問(wèn)題是瀆職”的理念，各支部書(shū)記要自覺(jué)克服“重經(jīng)濟、輕黨建”“重業(yè)務(wù)、輕黨務(wù)”的思想，對本支部黨建工作負總責，既要帶頭抓、主動(dòng)抓，又要督促班子成員認真履行“一崗雙責”、抓好分管領(lǐng)域的黨建工作，構建橫向到邊、縱向到底的黨建責任體系，推動(dòng)形成黨委抓支部、支部抓黨員、一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實(shí)的基層黨建工作格局。二是將深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為首要政治任務(wù)，鞏固深化主題教育，嚴格落實(shí)“第一議題”制度。把研究解決問(wèn)題作為學(xué)習的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保集團各基層黨組織在研究重大事項、重要問(wèn)題和重點(diǎn)工作時(shí)，與習近平總書(shū)記重要講話(huà)、重要指示批示精神對標對表，不折不扣抓好落實(shí)，真正做到把方向、管大局、保落實(shí)。三是進(jìn)一步完善黨建工作考核體系，建立《黨建工作考核評價(jià)辦法》，將基層黨支部書(shū)記述職評議考核和年度黨建考核相結合，堅持問(wèn)題導向，強化結果運用，從而有效增強抓黨建的責任意識，推動(dòng)黨建工作責任制落實(shí)落地。四是各黨支部要充分發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。五是要按照自主經(jīng)營(yíng)，獨立核算的發(fā)展思路，堅持循序漸進(jìn)、動(dòng)真碰硬原則，制定詳細運營(yíng)方案，打破集團公司各部室、子公司長(cháng)期形成的“等靠要”“吃大鍋飯”傳統思想，著(zhù)力改變目前存在的管理機構臃腫、流動(dòng)資金不足、營(yíng)銷(xiāo)體系薄弱等不利局面，逐步提升企業(yè)市場(chǎng)核心競爭力。六是積極學(xué)習借鑒先進(jìn)做法，將更多優(yōu)秀青年吸收納入黨組織，培養更多企業(yè)后備干部，做好人才儲備。要加強黨建工作的政策理論、業(yè)務(wù)工作培訓，提升黨務(wù)工作人員的理論水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。七是堅持抓作風(fēng)嚴規矩，堅持從嚴律己、從嚴帶隊伍，為集團公司追趕發(fā)展構筑好堅實(shí)廉潔防線(xiàn)，把政治生態(tài)塑得更優(yōu)。

集團公司領(lǐng)導班子成員，各子公司黨支部書(shū)記、委員、黨務(wù)專(zhuān)干，各部室、子公司主要負責人參加會(huì )議。