定位發(fā)展前景，規劃宏偉藍圖—公司召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )

2021年8月31日，公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理劉智龍同志主持召開(kāi)定西北玻工作推進(jìn)會(huì )，各部門(mén)負責人及以上人員共計20余人參加。

 

會(huì )上，劉智龍同志對混改情況進(jìn)行總結，就混改是什么、為什么混改、混改對于企業(yè)和員工的意義、混改后怎么樣發(fā)展等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了全方面詳細的講解，并對下半年的工作進(jìn)行安排部署。

會(huì )議指出：定西北玻玻璃科技有限公司已正式并入國有企業(yè)的管理序列，下一步要按照水投集團公司的統一標準完善管理機制，同步啟動(dòng)員工備案及五險二金的繳納等后勤保障工作，同時(shí)要保證定西北玻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行，維持企業(yè)的長(cháng)久發(fā)展。市政府將定西北玻列為十大新型建材產(chǎn)業(yè)：玻璃深加工產(chǎn)業(yè)鏈的鏈主企業(yè)，要充分發(fā)揮鏈主企業(yè)的作用，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈區域性發(fā)展，在市場(chǎng)競爭中形成產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍圖。

 

會(huì )議要求：要以市水投集團指導精神為引領(lǐng)，以國有企業(yè)管理制度為標準，建立健全制造業(yè)管理體系，提高生產(chǎn)效率，依托設備技術(shù)改造、更新?lián)Q代，不斷降低生產(chǎn)成本，優(yōu)化市場(chǎng)份額。要成立銷(xiāo)售公司，利用私營(yíng)企業(yè)靈活多變的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢，拓展市場(chǎng)，穩定市場(chǎng)，三年內完成銷(xiāo)售架構的組建，到2023年形成全域覆蓋的銷(xiāo)售目標。

會(huì )議要求：中層干部以上人員在做好本職工作的同時(shí)，結合行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)特色，進(jìn)一步細化、優(yōu)化崗位職責、明確崗位責任，結合工作中積攢的經(jīng)驗，為公司的發(fā)展提供新發(fā)展思路，真正地把自身發(fā)展融入公司的發(fā)展中。

定西北玻將以此次會(huì )議為契機，深化資本合作，通過(guò)混合所有制改革，實(shí)現二次發(fā)展，做到技術(shù)先人一步，產(chǎn)品優(yōu)人一步，將經(jīng)常性談判變更為戰略合作，將做出去的經(jīng)營(yíng)模式變更為坐地行商，助推玻璃產(chǎn)業(yè)向更尖端、更高端的行業(yè)去發(fā)展。