青海省格爾木市自來(lái)水公司一行

赴我司考察交流

11月18日-11月19日，由格爾木市自來(lái)水公司總經(jīng)理張堯帶隊,生產(chǎn)科、工會(huì )、勞資科、營(yíng)銷(xiāo)部一行4人赴市水投考察學(xué)習黨建工作、人力資源管理、營(yíng)收管理、化驗室建設等方面相關(guān)情況,集團公司黨委成員、副總經(jīng)理李彥仁及相關(guān)人員陪同考察。

考察組一行先后對智慧水務(wù)信息化項目、中慶玄和科技有限公司、京源中科（定西）科技有限公司、內官水廠(chǎng)、定西市水務(wù)環(huán)境監測有限公司進(jìn)行了實(shí)地調研。并于18日下午在會(huì )議室進(jìn)行了座談交流，詳細聽(tīng)取市水投在相關(guān)發(fā)展探索過(guò)程中的先進(jìn)經(jīng)驗及存在問(wèn)題。李彥仁同志指出，市水投堅持服務(wù)保障和深化改革“兩條腿”走路，全面實(shí)施項目帶動(dòng)發(fā)展的戰略方針，經(jīng)歷了由單一向多元、立足主業(yè)，進(jìn)行混改，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈，增強企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向投資管理并重，以改革體制機制、創(chuàng )新運行模式、增強產(chǎn)業(yè)功能為主線(xiàn)，認真履行職責使命，在調結構、建項目、促優(yōu)化、降成本、增效益上下功夫，企業(yè)改革發(fā)展初見(jiàn)成效。一是要牢固樹(shù)立大局意識、憂(yōu)患意識、責任意識，以民生利益為出發(fā)點(diǎn)，立足傳統的污水處理行業(yè)，尋找新的增長(cháng)點(diǎn)，滿(mǎn)足群眾的用水需求，履職擔當。二是對于人事管理要重塑組織架構和內控體系，將新發(fā)展理念融入企業(yè)制度建設中，大力推行互動(dòng)式人事交流機制，深化薪酬及績(jì)效管理改革，激發(fā)員工動(dòng)力；三是夯實(shí)黨建基礎，努力打造黨建工作特色品牌，黨建與業(yè)務(wù)相結合。堅持黨建引領(lǐng)，組織黨員聽(tīng)黨課，開(kāi)展學(xué)習討論、交納黨費、民主議事和志愿服務(wù)等活動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒模范，傳遞正能量、展現時(shí)代新風(fēng)貌。充分利用網(wǎng)絡(luò )，線(xiàn)上線(xiàn)下學(xué)習相結合。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號、學(xué)習強國APP等新媒體，探索建立“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建工作載體，推進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下相結合，增強信息化時(shí)代黨組織活動(dòng)實(shí)效，努力開(kāi)創(chuàng )黨建工作的新局面。四是強化業(yè)務(wù)延伸，推動(dòng)企業(yè)混改穩步發(fā)展。深入貫徹落實(shí)黨的十九大提出的“深化國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟”要求及我市國有企業(yè)改革工作會(huì )議精神，依托融資優(yōu)勢，搶抓發(fā)展機遇，拓展經(jīng)營(yíng)范圍，有序推進(jìn)混合所有制改革。

考察組一行表示，市水投圍繞職責、需求、社會(huì )關(guān)注點(diǎn)開(kāi)展工作，創(chuàng )新發(fā)展的先進(jìn)做法值得學(xué)習借鑒。張堯指出，格爾木自來(lái)水公司起步晚，起點(diǎn)低。通過(guò)交流立足于高耗能、高污染的企業(yè)用水，加強城市管網(wǎng)建設，借鑒定西市水投經(jīng)驗，建立污水處理體系、智能化水表改造、績(jì)效改革落到實(shí)處、培養檢測人才檢測能力助力企業(yè)長(cháng)足發(fā)展。

考察組一行對集團公司熱情周到的接待表示衷心感謝，并表示這次參觀(guān)學(xué)習學(xué)到了很多，對其今后開(kāi)展相關(guān)工作提供了思路，同時(shí)希望與我公司建立更密切的、常態(tài)化的交流機制，互通有無(wú)，實(shí)現雙方更有效的合作。