共同成長(cháng)，共創(chuàng )未來(lái)

——市水投公司組織中層干部參加甘肅曉陽(yáng)文昌

公司高績(jì)效組織系統構建培訓班

 

為進(jìn)一步提升集團公司管理人員綜合素質(zhì)，拓寬管理人員視野與思維，為企業(yè)發(fā)展壯大夯實(shí)基礎。9月21日下午，集團公司財務(wù)總監王海明帶隊赴隴西參加甘肅曉陽(yáng)文昌公司舉辦的《高績(jì)效組織系統構建》培訓課程。集團公司各部、室、子公司負責人，曉陽(yáng)文昌公司管理層人員共計30余人參加培訓，本次培訓目的明確、內容豐富、重點(diǎn)突出、成效明顯。

此次培訓邀請大連理工大學(xué)工商管理碩士(MBA)、時(shí)代興邦《成功突破》總裁特訓營(yíng)主講老師、國內人力資源與運營(yíng)管理資深專(zhuān)家李偉旗老師授課。培訓課上，李教授從成長(cháng)型企業(yè)的發(fā)展歷程、組織發(fā)展的趨勢、組織模式的價(jià)值、高績(jì)效組織系統的構建、目標管理與決策、企業(yè)戰略管理等方面進(jìn)行系統講授，管理理論豐富，講解深入淺出，并輔以大量的案例作為佐證，同時(shí)結合“阿米巴經(jīng)營(yíng)”、“海爾創(chuàng )客模式”、“肆拾玖坊眾籌共創(chuàng )模式”等在企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)歷進(jìn)行分析講解，觀(guān)點(diǎn)內涵豐富，啟發(fā)性極強。

培訓期間，參訓人員積極開(kāi)動(dòng)腦筋與老師互動(dòng)，并與實(shí)際工作結合起來(lái)，通過(guò)學(xué)習對于指導今后的工作提供了很多具有借鑒意義的方法論和思維模式，為搭建自身工作業(yè)務(wù)管理體系和流程體系提供了有益的探索方向。大家在認真學(xué)習記錄的同時(shí)也深刻感受到了自身知識的匱乏，認識了管理是管事理人的本質(zhì)屬性，找到了工作中存在的缺點(diǎn)和不足，為管理能力的提升奠定了基礎。

近年來(lái)，市水投高度重視人才隊伍建設，從請進(jìn)來(lái)到走出去，通過(guò)標桿考察、邀請專(zhuān)家、培訓學(xué)習等方式，進(jìn)一步拓展干部隊伍管理知識與領(lǐng)域內容，學(xué)習行業(yè)標桿管理思想精粹，力爭做到學(xué)以致用、知行合一。

培訓結束后，王海明指出，集團公司正處在加快發(fā)展的重要戰略機遇期，大家在思想上重視的同時(shí)要珍惜每次培訓機會(huì )，課上認真學(xué)習，課下理解吸收，在提升個(gè)人素養的同時(shí)，將理論應用于實(shí)際管理工作之中。要轉變重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習的觀(guān)念，主動(dòng)學(xué)知識，補短板，提高管理能力，努力打造高素質(zhì)的管理團隊，履職盡責、盡心盡力，在工作崗位上不斷以新的思想武裝頭腦，以新的作為開(kāi)拓創(chuàng )新，推進(jìn)集團各項工作高質(zhì)量發(fā)展，齊心協(xié)力共創(chuàng )水務(wù)事業(yè)新輝煌。