7月29日，隴西隴川房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織召開(kāi)上半年工作總結暨重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )議。會(huì )上，傳達了集團公司上半年工作總結會(huì )議精神，各部門(mén)負責人對上半年工作做了總結發(fā)言，隴川公司總經(jīng)理劉春進(jìn)行了詳細點(diǎn)評，部署了隴川公司下半年各項重點(diǎn)工作任務(wù)。
會(huì )上，隴川公司董事長(cháng)孫志軍著(zhù)重強調了集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理在工作報告中針對全公司提出的各項問(wèn)題。會(huì )議指出，公司全體人員應該對照問(wèn)題仔細對比自身工作、深刻反思部門(mén)不足、認真剖析上半年工作完成情況，聚焦各項工作實(shí)際進(jìn)展，促進(jìn)公司發(fā)展行穩致遠。
會(huì )議要求，各部門(mén)要繼續按照總體目標，在上半年工作成績(jì)的根底上，總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，尋找差距，進(jìn)一步加大工作力度，強化工作措施，狠抓工作落實(shí)，確保全面完成確定的目標任務(wù)，對比年度目標和年初工作部署，對下半年工作進(jìn)行再檢索。一是下半年要更加堅定地執行集團公司各項決策，全力以赴攻堅工作難點(diǎn)、推進(jìn)工程進(jìn)度，堅決杜絕策劃了不實(shí)施、部署了不落實(shí)、推進(jìn)了不完成“兩張皮”的問(wèn)題，提升組織效能、激活發(fā)展動(dòng)能、注重個(gè)人充能。二是增強組織韌性，從管理源頭到末端，目標層層壓實(shí)，責任定位到人，發(fā)揮各部門(mén)的聯(lián)動(dòng)作用，在提高意識、發(fā)展能力、探索方法上扎實(shí)下功夫，激活全員主觀(guān)能動(dòng)性。三是切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的各項舉措不松動(dòng)，切實(shí)履行監管責任，持續抓好農民工工資給付工作，加快推進(jìn)工程進(jìn)度。
會(huì )議最后，隴川公司董事長(cháng)孫志軍對會(huì )議進(jìn)行了總結并從節點(diǎn)工程、安全生產(chǎn)、風(fēng)險管理、責任下沉、制度完善、廉潔自律和作風(fēng)建設七個(gè)方面深刻剖析了隴川公司遇到的問(wèn)題，不僅強調了作風(fēng)建設的重要性，更尖銳地點(diǎn)出了公司下半年面臨的困境，明晰了各部門(mén)下半年具體工作目標，為隴川公司長(cháng)遠發(fā)展和持續推動(dòng)工程建設夯實(shí)了基礎。