7月21日下午，種玉軍組織召開(kāi)2023年第3次總經(jīng)理辦公會(huì )，傳達落實(shí)了集團公司半年考核中提出的問(wèn)題和不足，部署了下半年亟需落實(shí)的重點(diǎn)工作任務(wù)。

種玉軍傳達了集團公司董事長(cháng)李曉毅同志在半年考核中提出的6項重點(diǎn)工作任務(wù)。一是傳達了關(guān)于修改考核指標的各項經(jīng)濟指標。會(huì )議要求：實(shí)事求是的將運行實(shí)際數據體現在目標考核責任分解表上。每個(gè)負責人對財務(wù)數據及運行情況做到心中有數。二是會(huì )議傳達了關(guān)于污泥處置的事項。會(huì )議要求：要盡快開(kāi)展進(jìn)水調試工作，并進(jìn)行成本核算。成本核算以污泥含水率為標準進(jìn)行，含水率分別達到45%-55%，20%-40%，10%時(shí)，估算處理成本。三是傳達了關(guān)于資源再利用的事項。會(huì )議指出，先咨詢(xún)附近的煤廠(chǎng)、磚廠(chǎng)、加氣塊廠(chǎng)等生產(chǎn)企業(yè)是否能利用干化后的污泥作為生產(chǎn)建材的燃料，燃燒值有多大，若能利用，采取先免費試用的原則，再主動(dòng)談合作事宜，盡量做到資源再利用最大化。四是傳達了關(guān)于安全生產(chǎn)方面的事項。會(huì )議指出：城區污水廠(chǎng)、趙家鋪污水廠(chǎng)、排水管理部分別制定密閉空間及有限空間作業(yè)的應急演練方案，方案中必須明確隱患點(diǎn)的位置，方案制定完成后，立即開(kāi)展應急演練活動(dòng)。在近期組織開(kāi)展一次安全生產(chǎn)有限空間作業(yè)的教育培訓。五是傳達了關(guān)于臭氣處理項目的事項。會(huì )議決定，在8月底必須將70%-80%的設備安裝到位，與廠(chǎng)家嚴格簽訂合同，與廠(chǎng)家人員做好配合，要求廠(chǎng)家必須配備專(zhuān)業(yè)的調試人員負責培訓不允許發(fā)生任何推諉扯皮的現象，調試及培訓完后，必須得有紙質(zhì)版的印證資料。六是傳達了作風(fēng)制度、信息化建設的事項。會(huì )議要求,關(guān)于信息化建設的工作，要與建設管理部及時(shí)溝通，積極配合，通過(guò)信息化建設提升提升趙家鋪污水廠(chǎng)的干管。

會(huì )議傳達落實(shí)了集團公司總經(jīng)理馬建成同志在7月19日調研趙家鋪污水廠(chǎng)時(shí)提出的要求和問(wèn)題。一是傳達了污泥干化設施設備調試的事項。會(huì )議要求,趙家鋪負責人及員工與廠(chǎng)家、和源工程公司項目負責人員、監理必須做好配合，順利開(kāi)展調試工作，污泥干化項目人員必須到位，會(huì )議決定，污泥干化項目每班3人，UASB每班2人。啟動(dòng)污泥干化項目，應該事先選擇使用哪種燃料，性?xún)r(jià)比最高的優(yōu)先選擇，通過(guò)啟動(dòng)設備對比沼氣和柴油的用量和成本再決定。二是傳了實(shí)關(guān)于污泥干化設備使用燃料的事項。會(huì )議要求：原則上以沼氣為主，以柴油為輔。三是傳達了關(guān)于干化后的污泥再利用的事項。與建材廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)、煤廠(chǎng)主動(dòng)聯(lián)系，咨詢(xún)干化污泥的利用率，將干化后污泥二次利用在建材上，原則上以賺錢(qián)為主，不予填埋。污泥檢測事項，積極聯(lián)系第三方檢測公司，趙家鋪污水廠(chǎng)負責提供樣品，在檢測前，先由化驗室測量污泥含水率，由第三方檢測公司測量污泥的熱量和肥效等指標，當含水率分別達到45%-55%、20%-40%、20%以下時(shí)，污泥釋放的熱量和肥效值為多少，做到有據可依，才更有說(shuō)服力。四是傳達了干污泥運輸的事項。會(huì )議要求,城區污水廠(chǎng)污泥繼續由合作方銳特磚廠(chǎng)拉運，趙家鋪污泥用于調試污泥干化設備，待調試運行結束投入正常運行后兩個(gè)污水廠(chǎng)生產(chǎn)的污泥全部予以集中處理。五是傳達了加大調蓄池庫存水量生產(chǎn)的事項。會(huì )議要求，10月初庫存水量處理至少處理至5萬(wàn)噸以下，保證滿(mǎn)足10月10日左右淀粉企業(yè)全面投產(chǎn)后排放廢水接納的需求，從現在開(kāi)始，每天必須達到2000方的處理量。六是傳達了關(guān)于趙家鋪廠(chǎng)區綠化帶修繕事項。會(huì )議要求，趙家鋪負責排班，及時(shí)清理廠(chǎng)區內的雜草和施工垃圾，營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍。七是傳達了關(guān)于追繳企業(yè)廢水處理費用的事項。會(huì )議要求，及時(shí)追繳豬廠(chǎng)和奶牛廠(chǎng)二季度廢水處理欠款。

會(huì )議強調指出：2023年上半年，清源污水凈化公司各項主要經(jīng)濟指標已超額圓滿(mǎn)完成，在歷年同期考核中，實(shí)現了歷史性突破，總體經(jīng)濟指標實(shí)現了扭虧為盈，年初各項既定重點(diǎn)工作任務(wù)基本完成，但是在看到成績(jì)的同時(shí)，還要清醒的認識到存在的不足和亟待落實(shí)的重點(diǎn)工作任務(wù)。集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理在半年的考核中，肯定了我們的成績(jì)，同時(shí)給我們下半年的工作指明了方向，清源污水凈化公司全體干部職工要上下一氣，勠力同心，接續奮斗，完成集團公司囑托的各項重點(diǎn)工作任務(wù)，力爭在年底考核中再創(chuàng )佳績(jì)。

（供稿：清源污水凈化公司辦公室2023.7.21）