躬身抓落實(shí)  實(shí)干促發(fā)展

---京源公司“三抓三促”行動(dòng)進(jìn)行時(shí) 

 

自集團公司全面組織開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)以來(lái)，京源公司認真貫徹落實(shí)相關(guān)工作部署，對照行動(dòng)方案，緊盯目標任務(wù)，立足職能職責，干在前，抓在前，凝聚全體職工凝心共識，點(diǎn)燃工作激情爭先進(jìn)位，有力促進(jìn)公司經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

公司以學(xué)習黨的二十大報告及集團公司主要領(lǐng)導年度工作會(huì )議上的講話(huà)精神和工作部署為契機，著(zhù)力轉變思想觀(guān)念，全面改進(jìn)工作作風(fēng)。一是成立以總經(jīng)理為領(lǐng)導小組組長(cháng)，各部、室負責人為組員的“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導小組，制定行動(dòng)方案，明確職責分工，統籌安排任務(wù)；二是認真抓好復工復產(chǎn)“第一課”理論學(xué)習，進(jìn)一步加強人員專(zhuān)業(yè)技能水平；三是加強宣傳，制作并懸掛“三抓三促”宣傳橫幅，針對“三抓三促”行動(dòng)怎么干，印發(fā)“三抓三促行動(dòng)應知應會(huì )內容”，在學(xué)習上下功夫，激勵全體員工勤學(xué)苦練強本領(lǐng)，全力以赴提素質(zhì)。

針對年度、季度和月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標考核任務(wù)，緊盯銷(xiāo)售市場(chǎng)，倒排生產(chǎn)工期，執行上鉚足勁，效能上見(jiàn)真章。一是組織人員與相關(guān)單位積極對接，簽訂水表購銷(xiāo)合同5份，生產(chǎn)各型水表7400余只，督促履行合同款項110萬(wàn)元；二是配合京源北京公司，組織售后人員前往蘭州處理故障水表，目前歷時(shí)21天，摸排6個(gè)小區，入戶(hù)934家，維修故障表73只，后續工作正有條不紊全力推進(jìn)；三是做好定西城區凍破水表的維修工作，先后維修并交付定西城區廣銀時(shí)代城和綠洲小鎮凍破水表共235只，千方百計促進(jìn)工作大落實(shí)。

通過(guò)“三抓三促”行動(dòng)的開(kāi)展，讓全體員工經(jīng)歷了一次思想的大洗禮、觀(guān)念的大更新、狀態(tài)的大重塑，以更高的質(zhì)量標準、最佳的精神狀態(tài)、最嚴的自我要求、最優(yōu)的服務(wù)水平持續推進(jìn)公司的高質(zhì)量發(fā)展。

 

 

京源公司辦公室供稿