定西水投房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)有限公司

召開(kāi)“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )議

3月10日上午，定西水投房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)有限公司組織召開(kāi)“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )議，公司全體人員參加會(huì )議。

會(huì )議傳達學(xué)習了集團公司“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )議精神，并對房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)公司深入開(kāi)展“抓學(xué)習促提升抓執行促落實(shí)抓效能促發(fā)展”行動(dòng)工作方案進(jìn)行詳細解讀，就“三抓三促”行動(dòng)及近期工作做安排了部署，其主要目標任務(wù)是引導公司全體職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到集團公司決策部署及工作安排上來(lái)，堅持以發(fā)現問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，以解決問(wèn)題為落腳點(diǎn)，全力以赴推動(dòng)房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)公司高質(zhì)量發(fā)展。

 

會(huì )議指出，公司全體人員要立即行動(dòng)。一是要修訂學(xué)習計劃。學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的二十大精神，努力提高運用黨的理論創(chuàng )新成果武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。學(xué)習以房地產(chǎn)管理法律法規政策條例為主要內容的業(yè)務(wù)知識學(xué)習，進(jìn)一步加強對《房地產(chǎn)法》、《物權法》、《物業(yè)管理條例》等法律法規的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，使全體職工熟練掌握與工作相關(guān)的法律、法規和條例，提高依法決策、依法管理、合規銷(xiāo)售的水平和能力，進(jìn)一步提升職工的新業(yè)績(jì)、新技能。二是要完善工作計劃。建立重點(diǎn)工作清單化管理制度，制定任務(wù)臺賬，逐項細化措施，做到項目式推進(jìn)、全周期管理。三是要錨定公司效能。緊盯年度經(jīng)營(yíng)效益、重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步明確目標任務(wù)、責任分工和完成時(shí)限，定期召開(kāi)分析總結會(huì )，及時(shí)分析調整檢查落實(shí)，以確保全面完成年度各項目標任務(wù)。四是抓執行，促工作作風(fēng)和隊伍建設上臺階。堅持突出重點(diǎn)抓執行，明確責任抓落實(shí)，令行禁止抓成效，持之以恒抓制度，跟蹤問(wèn)效抓考核。把抓落實(shí)、嚴考核貫穿整個(gè)房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程，切實(shí)樹(shù)立“嚴、細、深、實(shí)”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量、服務(wù)水平和工作效率。五是抓服務(wù)，促房產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上臺階。堅持“以服務(wù)客戶(hù)為中心”，大力推行人性化服務(wù)、精細化管理并貫穿到服務(wù)全過(guò)程，服務(wù)客戶(hù)要態(tài)度熱情、和藹，普及文明用語(yǔ)和服務(wù)禮儀，杜絕服務(wù)忌語(yǔ)和服務(wù)態(tài)度“生、冷、硬、頂、推”現象，嚴格遵守各項規章制度和業(yè)務(wù)操作規程，使公司上上下下、時(shí)時(shí)處處都形成一個(gè)優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)氛圍，把服務(wù)客戶(hù)作為工作的重要抓手，推行語(yǔ)言、儀表、行為、環(huán)境四種基本服務(wù)規范。

 

會(huì )議強調，全面推進(jìn)“三抓三促”行動(dòng)是當前的重大政治任務(wù)，公司全體人員要緊密結合具體業(yè)務(wù)實(shí)際，以堅定的政治決心、良好的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)體現營(yíng)銷(xiāo)人員責任擔當，要以高昂斗志在學(xué)習上下功夫、在執行上鉚足勁、在效能上見(jiàn)真章，推動(dòng)形成比學(xué)趕超、大抓落實(shí)、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍，奮力推進(jìn)公司各項工作持續提升、立即落實(shí)、高效發(fā)展。