強化督查嚴考核，狠抓落實(shí)促發(fā)展

 

 

為了進(jìn)一步夯實(shí)“國有企業(yè)三年行動(dòng)”取得實(shí)效、理清混改企業(yè)人事現狀，2月27日—28日集團公司督查室牽頭，規劃發(fā)展部及人力資源部抽調人員對相關(guān)子企業(yè)就集團公司重點(diǎn)工作落實(shí)情況、國企改革三年行動(dòng)考核準備情況、制度臺賬建立情況以及勞動(dòng)用工管理、人員備案情況進(jìn)行了專(zhuān)項督查。

 

定西北玻、中慶玄和作為集團公司重要混改子企業(yè)，一是應系統推進(jìn)，以考促改。上下協(xié)同發(fā)力，主動(dòng)擔當、執行落實(shí)，層層立下“軍令狀”，把推進(jìn)改革三年行動(dòng)同打造原創(chuàng )技術(shù)“策源地”和現代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(cháng)”，逐步彰顯國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整的合理性，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)制，積極穩妥深化混合所有制改革。二是加大內部溝通，增強集團人力資源部與各部室、子公司間的協(xié)調聯(lián)動(dòng)，加強對用工信息動(dòng)態(tài)監管，全面推進(jìn)用工備案和勞動(dòng)合同制度實(shí)施，加強勞動(dòng)合同管理，切實(shí)維護勞動(dòng)者的合法權益和助推勞動(dòng)關(guān)系和諧穩定。

下一步，督查室要充分發(fā)揮考核指揮棒作用，建立健全三維立體督查體系，將深化改革工作列入全年的重點(diǎn)督查工作，以有力的政治監督作為改革考核的重要保障，堅決避免“紙面改革”“數字改革”。

 

 

 

                               督查室供稿

2023年2月28日